Искусство управления персоналом учебное пособие

Рубрики Статьи

Управление персоналом

Дейнека А. В.
Управление персоналом. Учебник

Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента.

Основная особенность персонала заключается в том, что помимо выполнения производственных функций работники предприятия являются активной составляющей производственного процесса. Они могут активно способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут и противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы.

Если на предприятии отсутствует продуманная стратегия и тактика управления персоналом, то можно заведомо сказать, что далеко не весь потенциал работников используется на предприятии, что труд персонала можно сделать более продуктивным. Современный менеджмент органически включает в себя управление персоналом как гибкой и динамичной организационной системой, способной самостоятельно и быстро реагировать на конъюнктуру рынка, условия конкуренции, изменчивую внешнюю и внутреннюю среду.

Актуальность управления персоналом подчеркивает тот факт, что 20–30 % роста производительности труда, обеспечиваемых более продуктивной работой персонала, в жесткой конкурентной борьбе могут подчас оказаться решающими для выживания предприятия, завоевания и удержания рынков сбыта, успешного бизнеса. А для того чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко представлять основные механизмы и закономерности, по которым осуществляется работа с персоналом, на что стоит обратить особое внимание, иными словами, руководителю необходимо знать современные технологии управления персоналом.

Управление персоналом в условиях кризиса требует признания увеличения капиталовложений в привлечение персонала, поддержание его трудовой активности, развитие и создание условий для максимально полного выявления деловых и личностных возможностей и способностей.

Задача современных руководителей в условиях кризиса – формирование менеджеров по персоналу, ориентированных на системную деятельность, владеющих навыками анализа и прогнозирования изменений на рынке труда, инновационными методами современной модернизации в системе управления персоналом организации. В соответствии с этим авторы видят цель учебного пособия в ознакомлении читателей с современными тенденциями управления персоналом с учетом новых требований времени.

Требования к подготовке студентов по управлению персоналом изложены в Государственном образовательном стандарте и соблюдены в пособии. Задачи пособия:

• сформировать знание основ разработки организационного механизма управления персоналом: целей, функций, организационной структуры, основных процедур управления, формирования кадровой политики и стратегии управления персоналом, планирование потребностей в персонале, организации проведения деловой оценки кадров, планирование деловой карьеры, организации системы подготовки кадров, мотивации кадровой деятельности;

• сформировать понимание вопросов координации взаимоотношений руководителя, трудового коллектива и отдельного работника;

• научить проводить обоснование экономической и социальной эффективности управления персоналом;

• подготовить к практической деятельности по управлению персоналом, эффективной и целенаправленной работе с кадрами. Приобретенные знания и практические навыки обеспечат умение самостоятельно организовывать и совершенствовать систему управления персоналом в организации.

1. ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ. МЕСТО И РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1. Общая характеристика деятельности по управлению персоналом

В начале XX в. французский промышленник Анри Файоль, рассматривая управление как необходимость деятельности руководителя, отмечал: “Управлять – это значит предвидеть, изучать будущее и устанавливать программу действий; организовывать – строить двойной организм предприятия: материальный и социальный; распоряжаться – приводить в действие персонал предприятия; согласовывать – связывать и объединять, сочетать все действия и умение; контролировать – наблюдать, чтобы все происходило сообразно установленным правилам и распоряжениям”.

Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить. Он должен знать техническое оснащение производства, его экономику, организацию и планирование, иметь необходимые знания в области права, социологии и психологии.

Управление – это непрерывный процесс воздействия на коллектив людей, организация координации их деятельности в процессе производства для достижения наилучших результатов при минимальных затратах.

Чтобы принять обоснованное решение, недостаточно обладать высокой профессиональной квалификацией. Много зависит от индивидуальных способностей руководителя, его умения работать с людьми, личной инициативы, интуиции. Следовательно, для управления коллективом нужно обладать теорией управления и научиться творчески ее применять.

Владея знаниями и искусством управления, руководитель должен уметь выбирать цели своей деятельности и выработать стратегию, определяющую средства для их достижения; принимать соответствующие выработанной стратегии решения, за которые он несет персональную ответственность, осуществлять принятые им решения с помощью людей, находящихся в его распоряжении, т. е. уметь управлять ими.

В отечественной науке управления принято считать, что предметом ее изучения являются управленческие отношения. С одной стороны, управленческие отношения формируются самим руководством в сфере его воздействия (власть) и в “поле” его влияния (авторитет). С другой стороны, руководитель попадает в объективно возникающие управленческие отношения:

• между подразделениями (горизонтальные);

• между вышестоящими и нижестоящими руководителями (вертикальные).

Управление является гармоничным соединением человеческих и материальных ресурсов с целью выполнения поставленных задач.

Управление персоналом рассматривают как организационно-экономический механизм подчинения и использования наемного труда в системе хозяйствования.

Анри Файоль выделил для всех систем функции управления:

• предвидение и планирование;

В конце 1980-х гг. теоретики Запада выделили четыре основные функции управления трудом (рис. 1):

Для того, чтобы оценить ресурс, необходимо авторизоваться.

В учебном пособии, согласно Государственному стандарту, изложена суть коммуникационного менеджмента, сфера его применения; рассмотрены коммуникационный менеджмент как процесс, внешние и внутренние коммуникации организации; проанализированы задачи коммуникационного менеджмента в формировании корпоративной культуры; показана роль внешних коммуникаций организации во взаимоотношениях с органами государственного и местного управления. В пособии представлены вопросы и задания для повторения и закрепления материала. Пособие подготовлено на кафедре культурологии Томского политехнического университета и предназначено для студентов специальности 030602 «Связи с общественностью» Института дистанционного образования ТПУ.

Наука и искусство управления персоналом

Одним из интереснейших разделов является глава, посвященная теоретическим вопросам управления предприятием. В ней поясняются базовые понятия современного менеджмента: структура организации, власть, лидерство и авторитеты в организации, основные формы и направления деловой коммуникации. Авторы дают практические советы по оптимизации процессов деловой коммуникации, формированию коллектива и корпоративной культуры. Также в программе освещаются проблемы оценки деятельности менеджера по персоналу и аудита в управлении персоналом.

К некоторым лекциям подобраны учебные ситуации, позволяющие применить теоретические знания в реальных жизненных обстоятельствах. В курсе реализованы и различные виды тестирования — психологическое, терминологическое и тематическое.

Программа снабжена удобной системой навигации. Главы содержат гиперссылки, закладки, всплывающие окна и т. д.

Для лучшего восприятия информации материал курса представлен в виде слайд-шоу и сопровождается голосом диктора. Проигрывание лекций в звуковом режиме начинается с позиции, на который читатель находился в тексте. Текстовый материал также сопровождается иллюстрациями — интерактивными схемами, фотографиями, картами. В видеосюжетах используются фрагменты из мультипликационных фильмов компании The Walt Disney.

Программа рассчитана на широкий круг пользователей: студентов вузов и слушателей курсов по специальности «Управление персоналом», менеджеров-профессионалов, руководителей, а также всех интересующихся данными вопросами.

Курс рекомендован Министерством образования РФ в качестве учебного пособия.

Искусство управления персоналом учебное пособие

Выставка «Искусство управления персоналом»

Уважаемые читатели! Приглашаем вас на выставку «Искусство управления персоналом», которая пройдёт в читальном зале с 1 по 7 ноября.

Литература

    Книги:
  • Балковская Т. З. Организационное поведение : учебное пособие / Т. З. Балковская, И. В. Голикова. — Хабаровск : ХГАЭП, 2006. — 180 с. — ISBN 5-7823-0284-4 : 92-66.
  • Балковская, Т. З. Персонал и трудовой потенциал организации : учебное пособие / Т. З. Балковская, Т. В. Панкратенко, О. И. Шуракова. — Хабаровск : ХГАЭП, 2009. — 60 с. — 110-37.
  • Балковская, Т. З. Управление персоналом : учебное пособие / Т. З. Балковская, О. И. Шуракова. — Хабаровск : ХГАЭП, 2013. — 120 с. — 151-10.
  • Балковская Т. З. Управление персоналом. Краткий курс : учебное пособие / Т. З. Балковская, О. И. Шуракова. — Хабаровск : ХГАЭП, 2006. — 192 с. — 96-03.
  • Бухалков М. И. Управление персоналом : учебник / М. И. Бухалков. — М. : ИНФРА-М, 2007. — 368 с. — (Высшее образование). — ISBN 5-16-002268-6 : 199-00.
  • Веснин, В. Р. Управление персоналом : учебное пособие / В. Р. Веснин. — М. : Проспект, 2008. — 240 с. — ISBN 978-5-482-01783-8 : 162-07
  • Веснин, В. Р. Управление персоналом в схемах : учебное пособие / В. Р. Веснин. — М. : Проспект, 2008. — 96 с. — ISBN 978-5-482-01712-8 : 58-00.
  • Веснин В. Р. Управление персоналом [Электронный ресурс] : электронный учебник (CD-ROM) / В. Р. Веснин. — М. : КНОРУС, 2010. — 1 электронный оптический диск (CD-ROM). — Системные требования: операционная система Microsoft Windows 2000/XP, процессор с частотой не ниже 500 MHz, оперативная память 64 Mb и более, жесткий диск с объемом свободного места не менее 40 Mb, видеокарта с 8Mbпамяти или лучше, SVGA монитор с поддержкой разрешения 1024Х768, CD привод 4х или лучше (рекомендуется 16х), звуковая карта (любая). — ISBN 978-5-406-00590-3 : 399-00.
  • Егоршин А. П. Организация труда персонала : учебник / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев. — М. : ИНФРА-М, 2008. — 320 с. — ISBN 978-5-16-003178-1 : 227-89, 231-00.
  • Карташова, Л. В. Управление человеческими ресурсами : учебник / Л. В. Карташова. — М. : ИНФРА-М, 2007. — 236 с. — (Учебники для программы МВА). — ISBN 5-16-002196-5 : 154-00.
  • Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. — М. : КНОРУС, 2010. — 416 с. — ISBN 978-5-406-00066-3 : 277-00, 266-10.
  • Кибанов, А. Я. Служба управления персоналом : учебное пособие / А. Я. Кибанов, В. Г. Коновалова, М. В. Ушакова. — М. : КНОРУС, 2010. — 416 с. — ISBN 978-5-40600053-3 : 280-00.
  • Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : учебное пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. — М. : ИНФРА-М, 2005. — 301 с. — (Высшее образование). — ISBN 5-16-002398-4 : 242-00, 296-00
  • Кирбитова С. В. Промышленные холдинги: проблемы корпоративного управления / С. В. Кирбитова, В. А. Останин. — Владивосток : Издательство Дальневосточного университета, 2006. — 133 с. — ISBN 5-7444-1903-9 : 50-00.
  • Ковалев, С. В. Система контроллинга персонала промышленной организации : учебное пособие / С. В. Ковалев. — М. : КНОРУС, 2010. — 264 с. — ISBN 978-5-406-00321-3 : 266-10
  • Лукашевич, В. В. Основы управления персоналом : учебное пособие / В. В. Лукашевич. — М. : КНОРУС, 2007. — 232 с. — ISBN 5-85971-562-5 : 128-00.
  • Мотивация персонала : учебное пособие. Практические задания (практикум) / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, С. Н. Апенько, А. И. Мерко. — М. : Альфа-Пресс, 2010. — 640 с. — ISBN 978-5-94280-6 : 499-00.
  • Райли М. Управление персоналом в гостеприимстве : учебник / М. Райли. — М. : ЮНИТИ, 2005. — 191 с. — (Зарубежный учебник). — ISBN 5-238-00873-2 : 103-00.
  • Рогожин М. Ю. Управление персоналом / М. Ю. Рогожин. — М. : ИндексМедиа, 2006. — 304 с. — ISBN 5-98965-035-3 : 128-22
  • Стародубов, В. И. Управление персоналом организации : учебник / В. И. Стародубов, П. И. Сидоров, И. А. Коноплева. — М. : ГЭОТАР-Медиа, 2006. — 1104 с. : ил. — ISBN 5-9704-0306-7 : 1864-00.
  • Управление персоналом [Электронный ресурс] : учебник (CD-ROM). — М. : Экзамен, 2007. — 1 электронный оптический диск (CD-ROM). — Системные требования: Pentium 350/ 500 Mгц, привод CD-ROM, операционная система Microsoft Windows 200/XP, жесткий диск с объёмом свободного места не менее 10 Мb, видеокарта с 8 Мb памяти или лучше, СD привод 4х или лучше (рекомендуется 16х), звуковая карта (любая). — ISBN 978-5-390-00021-2 : 310-19.
    Периодические издания (журналы):
  • «Менеджмент в России и за рубежом»
  • «Общество и экономика»
  • «Проблемы теории и практики управления»
  • «Служба кадров и персонал»
  • «Советник: ежемесячный профессиональный журнал об управлении общественными связями»
  • «Справочник по управлению персоналом»
  • «Управленец»
  • «Управление персоналом»
  • «Управление человеческим потенциалом»
  • «Человек и труд»
Читайте так же:  Судебные приставы ворошиловского района ростова-на-дону

Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

О книге «Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие»

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.

Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

На нашем сайте вы можете скачать книгу «Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие» В. А. Спивак бесплатно и без регистрации в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.

Управление персоналом: 136 книг — скачать в fb2, txt на андроид или читать онлайн

Управление персоналом

Слишком много книг? Вы можете уточнить книги по запросу «Управление персоналом» (в скобках показано количество книг для данного уточнения)

Формирование корпоративной культуры организаций сферы обслуживания

В монографии рассматриваются вопросы формирования корпоративной культуры организаций сферы обслуживания в условиях инновационной экономики, экономики знаний. Описаны ключевые условия формирования корпоративной культуры и методы управленческого воздействия на нее в разрезе специфики процесса в органи…

Организационная культура. Часть 1. Теоретические основы управления

Данное пособие представляет собой первую часть курса ключевых лекций и заданий для практических занятий по учебной дисциплине «Организационная культура», изучаемой в рамках высших учебных заведений. Учебное пособие предназначено для студентов очной и заочной форм обучения направления подготовки 38.0…

Настольная книга настоящего лидера

Лидерами рождаются или становятся? Каково главное качество, которым должен обладать настоящий лидер? Философы веками дебатировали на эту тему. Наконец появилась книга, в которой отражена сама суть этого понятия. Ее автор, Джон Бальдони, утверждает, что авторитет руководителя – форма коммуникации, ко…

Психология управления в условиях стабильной неопределенности: учебное пособие

Учебное пособие акцентирует внимание на психологических особенностях личности руководителя, его интеллектуальном и эмоциональном потенциале, системе ценностных ориентиров и психологических барьерах, а также на характере личностных изменений, которые возникают как «побочный продукт» межличностных от…

Система профессиональных компетенций как инструмент управления персоналом

В современном бизнесе конкурентные преимущества получают те компании, персонал которых работает эффективнее. При этом клиенты компании видят, как правило, только внешнюю сторону работы – ее сотрудников и не могут знать о том, к примеру, какие хорошие и выгодные для них (клиентов) идеи появляются у …

Образцы приказов по кадрам. 4-е издание

Книга является сборником форм приказов по кадрам, учитывающим последние изменения Трудового кодекса РФ. В ней подобраны примеры заполнения форм приказов о приеме, переводе, увольнении работников, направлении их в командировки; приведены образцы формулировок записей в трудовые книжки. Приказы состав…

1С:Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом. Фирменные рецепты внедрения

В доступной и понятной форме обобщен опыт авторов по внедрению конфигурации «1С:Зарплата и Управление Персоналом». Рассказано, как избежать проблем, возникающих в процессе освоения нового программного продукта, оценить масштабы работы, спланировать требуемое время и ресурсы, правильно организовать …

Кадровое дело: 100 рабочих ситуаций

Это практическое руководство для бухгалтеров и других работников, которые занимаются непрофильным для них кадровым делом, посвящено острой и актуальной теме решения кадровых вопросов без кадровика. Ведь, как известно, мало знать назубок правила и законы, надо уметь их применить на практике. Кто о…

Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике

Эта книга написана для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба. Она наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит задать своим сотрудникам. С помощью простых, но действенных приемов вы снизите текучесть персон…

Мотивация и управление продуктивностью персонала от «А» до «Я»

Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как „зарядить“ подчиненных на результат» контроль может быть творческим управленческим процессом, требующим от руководителя, точности, собранности, а также компетентности в делегировании ответственн…

Сам себе MBA. Самообразование на 100%

Обучение по программе МВА – дорогостоящее удовольствие и не всегда оправданное вложение средств. Даже самые престижные бизнес-школы, вроде Гарвардской или Уортонской, предлагают устаревшие, шаблонные программы, которые научат вас скорее мастерству создания слайдов в PowerPoint и бесполезным финансо…

Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах

Новое издание книги Владимира Тарасова (автора бестселлеров «Технология жизни: книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы»), ставшей классическим справочником по актуальным проблемам управления организацией. Это практическое руководство, написанное в форме «мастер-класса», научит читателя…

Разработка и принятие управленческих решений

Задачи изучения дисциплины определяются требованиями к подготовке кадров, установленными в квалификационной характеристике специалистов по перечисленным выше специальностям, требованиями к знаниям и умениям, которыми они должны обладать. Основная задача состоит в выработке умения использовать приоб…

Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

Эта книга – сборник рассуждений и выводов, основанных на многолетнем опыте одного из лучших российских менеджеров, исполнительного директора «Что делать Консалт» Тимура Дергунова. В книге почти нет теории – только практика и опыт российского руководителя, который делится с читателями своими идеями…

Инженерия и психология управления. Заметки и комментарии

Написанное представляет сборник с дополнениями и комментариями к первой и третьей частям книги «Инженерия и психология управления»: «Типы организационных культур. Стили менеджмента» и «Модели компетенций. Системы оценки исполнителей». Обе части распространяются свободно и находятся в открытом досту…

Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобожд

Рассматриваются вопросы организационной подготовки к оценке при найме и аттестации, раскрываются основные положения методик оценки различного целевого назначения и приводятся практические рекомендации их привязки к конкретным условиям, рассматриваются практические вопросы формирования вариантов гру…

Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей

Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного…

Технологии управления развитием персонала. Учебник

«Технологии управления развитием персонала» – это первый в России учебник для специалистов по управлению персоналом, в котором обобщены современные отечественные и зарубежные концепции, технологии и комплекс методов, позволяющих повысить эффективность и конкурентоспособность организации и ее сотруд…

В данном издании рассматриваются вопросы, которые выносятся наэкзамен по курсу «Управление персоналом». Освещаются основные понятия, используемые при изучении курса. Рассмотрены современные методы подбора и отбора кадров, оценки и аттестации труда и персонала, классификация карьеры и способов продв…

Читайте так же:  Приказ о назначении ответственного за пожарную безопасность 2019 образец

Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия На…

Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций

Рассматриваемые в книге проблемы не привносятся извне, они – порождение теоретических гипотез и практических подходов, принимаемых людьми как данность; внутренняя, естественная часть процесса глубинных перемен. Эти проблемы могут заморозить любые изменения, если только менеджеры всех уровней не нау…

Альманах HeadHunter 2014

Альманах HeadHunter – это сборник исследований, раскрывающих проблемы подбора, адаптации, удержания, мотивации и оценки персонала. Особенностью альманаха является то, что все темы в той или иной мере затрагивают вопросы HR-брендинга. Это настольная книга для менеджеров по работе с персоналом, котор…

Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать

Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а з…

Обзор рынка труда: IT

Наше новое исследование посвящено рынку труда в сфере информационных технологий. В этом буклете мы собрали для вас обширную статистику по вакансиям и резюме в области IT, а также оценили динамику спроса и предложения за последние годы, узнали средние зарплаты для различных IT-специалистов и сравнил…

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите соз…

Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник

Учебник является логическим продолжением книг автора «Практический менеджмент персонала», «Менеджмент персонала», «Технология работы с персоналом и деловыми партнерами». Текст написан на основании требований Государственного образовательного стандарта по соответствующей дисциплине, а также в соотв…

Мудрость толпы. Почему вместе мы умнее, чем поодиночке, и как коллективный разум влияет на бизнес, э

Эта увлекательная книга Джеймса Шуровьески ломает все стереотипы и сводит на нет негативные оттенки, присущие слову «толпа». «Народ» быстрее и лучше справляется с проблемами, принимает мудрые решения и даже предсказывает будущее – к такому выводу пришел автор в результате многоплановых исследований…

Управление персоналом: теория и практика. Управление организационной культурой

Раскрываются сущность, структура, свойства и функции организационной культуры. Показана значимость организационной культуры, и приводятся примеры целенаправленно сформированных организационных ценностей крупнейших российских и иностранных компаний. Рассматриваются наиболее популярные типологии орга…

Кадровик: разработка и реализация кадровой политики организации

В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента. Рассмотрены функции и методы управления, методы подбора и планирования персонала, оценки персонала, принятия решений, культуры и этики делового общения, искусства переговоров, раскрыв…

Развитие филиальной сети как способ повышения конкурентоспособности консалтинговой корпорации

В статье приведены статистические данные и анализ современного рынка консалтинга в России. Предложен способ повышения конкурентоспособности консалтинговой корпорации через развитие сети филиалов на региональных рынках и расширение спектра оказываемых услуг. Выявлена повышенная взаимосвязь качества …

Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие

Учебное пособие посвящено основам управления персоналом. Основное содержание учебного пособия составляют вопросы истории, философии, стратегии, концепции управления персоналом, формирования системы управления персоналом. Учебное пособие написано с учетом требований Федерального государственного обр…

Управление персоналом. Шпаргалка. Учебное пособие

Данное пособие содержит основные вопросы курса «Управление персоналом», включаемые в билеты для экзаменов, зачетов, семинаров в соответствии с государственными стандартами. Для студентов, аспирантов, преподавателей и всех интересующихся вопросами управления персоналом. …

Работа мечты. Как построить компанию, которую любят

Перед вами книга о необыкновенном подходе к корпоративной культуре и организации работы. Ричард Шеридан, основатель компании Menlo Innovations, сделал целью радость и счастье сотрудников и получил блестящий результат – успешную компанию с вовлеченной командой. Эта книга позволит вам взглянуть изнут…

Управление человеческими ресурсами в сфере физической культуры и спорта

В учебном пособии для студентов по специальности 080507.65«Менеджмент организации (очная и заочная форма обучения) представлено логически последовательное изложение ключевых элементов многогранной дисциплины «Управление человеческими ресурсами», являющейся базовым курсом. В пособии изложена теория …

Выжми из персонала всё! Мотивация продавцов в розничном магазине

Если вы хватаетесь за голову, не зная, как увеличить продажи, потому что ваши клиенты уходят к конкурентам, задумайтесь: с кем вы работаете? Снимите, наконец, розовые очки и разберитесь в том, как эффективно управлять своими продавцами. Эта книга вам поможет. В ней вы не увидите типичной модели мот…

Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию

Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод …

Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта

Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию – бизнес идет ко дну. Используя данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня, авторы показывают, что «эмоциональные лидеры» – будь то упра…

Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руков

Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления от ведущего российского бизнес-тренера. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности российского менталитета и обычаев ведения бизнеса. Эта книга – уникальн…

Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов

Автор книги – один из опытнейших предпринимателей Кремниевой долины Бен Хоровиц – предлагает эффективные рекомендации по построению и развитию стартапов. При этом ему удается совместить теорию и практику, что повышает ценность книги для всех, независимо от этапа карьеры или жизненного цикла собстве…

Механизмы управления интеллектуальной собственностью: региональный аспект инновационной экономики

В монографии рассматриваются аспекты инноватики и интеллектуальной собственности, для чего проводятся исследования особенностей создания инновационных систем различных уровней, анализ факторов, способствующих и препятствующих формированию инновационной сферы. Особое внимание уделяется определению р…

Управление персоналом: теория и практика. Этика деловых отношений

Раскрываются этические аспекты деловых отношений. Рассматривается сущность социальной ответственности организаций как современной концепции построения отношений между хозяйствующими субъектами и общества, подчеркиваются особенности реализации концепции социальной ответственности в российской практи…

Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы

Технология управления организацией посредством внедрения ключевых парадигм, задающих четкие и ясные критерии «правильного» и «неправильного» поведения сотрудника. Отличный управленческий инструмент для формирования корпоративной культуры, сокращающий затраты на оперативное управление и контроль. Ку…

Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе

Рассматриваются вопросы ведения делопроизводства в кадровой службе. Дан порядок организации кадрового делопроизводства, основные реквизиты документов и порядок их оформления, нормативно-правовая база ведения кадрового делопроизводства, виды и структура кадрового документооборота. Подробно представл…

Управление персоналом: теория и практика. Управление конфликтами и стрессами

Раскрываются сущность, свойства, структура и динамика конфликтов. Показана двойственность функций (последствий) конфликтов в сфере деловых отношений и обоснована целесообразность управления конфликтами. Представлены классификация конфликтов и возможности ее практического использования. Подробно рас…

Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие

Учебное пособие посвящено исследованию проблем управления персоналом в организации. Основное содержание учебного пособия составляют вопросы кадровых технологий подбора и отбора персонала, его адаптации, оценки, обучения, управления карьерой, формирования системы мотивации и стимулирования трудовой …

Работа по подбору, оценке и контролю персонала

Работа посвящена вопросам имиджа организации как работодателя, набора персонала через кадровое агентство, устранения мешающих качественному подбору персонала противоречий, особенностей телефонного интервью с кандидатом на вакансию, интервью с претендентами на вакантные рабочие места, обеспечения тр…

Влияние и власть. Беспроигрышные техники

Никто не оспорит вашего мнения и не подвергнет ваши слова сомнению. Вы узнаете все законы влияния и самые эффективные приемы управления людьми. Исчерпывающие ответы дают ведущие бизнес-эксперты России, владельцы самых раскрученных и популярных тренинговых центров и интернет-порталов: Александр Бел…

Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным про

Одной из сфер, позволяющих человеку раскрыть и проявить свои способности, личностные и деловые качества, является профессиональная деятельность. Особую роль здесь играет деловая карьера. В работе рассматриваются сущность, цели и этапы деловой карьеры персонала, типология деловой карьеры, приводятся…

Мотивация сотрудников (сборник)

«Всем ясно, насколько важно в после кризисный период достичь максимального довольства сотрудников с минимальными затратами. Почти все компании понизили зарплаты, а некоторые и вовсе не в состоянии их выплатить. Поэтому, менеджменту компании следует думать о путях и методах, посредством которых он с…

Управление и менеджмент. Теоретико-методологический анализ

В монографии рассматриваются ключевые категории современной науки социального управления: управление, социальное управление, менеджмент, этапы развития социального управления, технологии управления. Автор на основе системного теоретико-методологического анализа предлагает собственное понимание базо…

Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения

Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса …

Управление персоналом: теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления

Читайте так же:  Договор на экспертизу безопасности строительного здания

Приводится система показателей экономической эффективности управления персоналом организации и методы их расчета. Рассматриваются методика расчета экономических результатов, полученных от совершенствования системы и технологии управления персоналом организации в сферах: управления производством про…

Эмоциональный интеллект. Российская практика

Многие полагают, что эмоциям в бизнесе не место. Есть и другая точка зрения: необходимо наполнить эмоциями компанию, и только тогда она сможет стать великой. Кто прав? Навыки эмоциональной компетентности помогают людям получать больше удовольствия от жизни и более эффективно управлять собой и пове…

Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя

Книга посвящена вопросам эффективного управления при решении различных бизнес-задач. Описанные в ней принципы позволяют объединять людей в команды, ориентированные на высокий результат, замечать и устранять внутренние разрушительные факторы, находить компромиссы между конкурирующими сторонами внутр…

Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг

Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация – первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консульта…

Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала. Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от больш…

Кадровик: оптимизация методов оценки и аттестации персонала

В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Рассмотрены функции и методы управления, методы подбора и планирования персонала, оценки персонала, принятия решений, культуры и этики делового общения…

Университет. Руководство для владельца

Генри Розовски в течение 11 лет был деканом факультета гуманитарных и естественных наук Гарвардского университета. В своей книге, мудрой, легкой и остроумной, он увлекательно рассказывает об американских университетах и колледжах – о том, как они управляются, с какими сложными проблемами сталкивают…

Управление персоналом: теория и практика. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость перс

Рассматриваются теоретические аспекты и излагаются методические и практические решения вопросов, связанных с внешней средой управления персоналом организации: раскрыты понятия – «трудовые ресурсы», «трудовой потенциал», даны методы их оценки; исследован персонал как объект управления; представлены …

Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом

Рассматриваются принципы и направления кадровой политики организации, этапы ее формирования, концепции кадровой политики, а также направления реализации кадровой стратегии. Раскрывается сущность стратегического управления персоналом организации как составная часть стратегического управления организ…

Социология и психология управления

Раскрывается взаимосвязь социальных и психологических факторов, влияющих на управленческий процесс в организации, а также практические методы и приемы по его осуществлению. Написанное на общеметодологической основе, пособие позволяет овладеть основными практическими навыками, необходимыми в управле…

В сборнике приведены тестовые задания по основным разделам менеджмента. Предназначен для студентов, обучающихся по направлению подготовки 100100.62 Сервис (бакалавр), 080200.62 Менеджмент (бакалавр), изучающих дисциплину менеджмент для самостоятельной работы, подготовке к различным формам контроля,…

Управление персоналом: теория и практика. Психофизиология профессиональной деятельности и безопаснос

Подчеркивается важность сохранения здоровья персонала в процессе труда во взаимосвязи с происходящими изменениями характера труда, тенденцией перехода от физического к умственному труду, изменением взаимодействия человека с производственной средой. Рассматриваются вопросы, связанные с обеспечением …

Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как «зарядить» подчиненных на результа

Суть эффективного управления проста – это своевременное преобразование необходимых и достаточных ресурсов в желаемые результаты. Чем выше уровень достигнутых целей – тем выше эффективность управления… Д.Нежданов Представляем вашему вниманию аудиоверсию книги Дениса Нежданова «Безотказное упр…

Как сэкономить на маркетинге и не потерять его

Эта книга послужит незаменимым пособием, необходимым руководителю малого и среднего бизнеса в его ежедневных контактах с отделом маркетинга. Из нее вы узнаете: каких маркетологов может найти директор и какие из них окажутся эффективны с практической точки зрения, как следить за рынком и где можно …

Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала

Исследуется сущность заработной платы: раскрыто понятие «заработная плата», дана характеристика основных функций, а также факторов, влияющих на заработную плату. Раскрывается сущность и приводятся основные принципы организации оплаты труда, дана характеристика элементов внутрипроизводственной орган…

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами…

Организационная культура. Шпаргалка

Организационная культура. Шпаргалка …

Стратегическое управление персоналом. Краткий курс

В книге рассматривается управление персоналом с точки зрения стратегического управления организацией. Приводятся характеристика бизнес-стратегий и анализ различных подходов к стратегическому управлению персоналом, определяется роль эффективной организационной структуры и службы управления персонало…

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, с…

Совет директоров – взгляд изнутри. Принципы формирования, управление, анализ эффективности

Каковы характеристики эффективного совета директоров, если структура и состав сами по себе не гарантируют достижения эффективности? Авторы книги «Совет директоров – взгляд изнутри» проникли за закрытые двери залов заседаний реальных советов директоров чтобы показать, как на самом деле они работают.…

Управление персоналом в схемах и определениях

В учебном пособии изложены основы курса современного менеджмента персонала (человеческих ресурсов). При подготовке текста использован опыт лучших отечественных и зарубежных изданий. Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков, а также в…

Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала

Раскрываются сущность и содержание, функции и элементы организации труда персонала на предприятии, характеризуются научные подходы к организации труда, приводятся методики и примеры организации труда по различным направлениям. Значительное внимание уделено методическим и практическим вопросам норми…

Обзор рынка труда: маркетинг и PR

Этот буклет является небольшим, но обстоятельным исследованием рынка труда в одном конкретном срезе – профессиональной области «Маркетинг и PR» – за период с 2015 по 2016 год. Здесь в удобном виде представлены уникальные графики и диаграммы, которые будут интересны не только исследователям рынка т…

Доброе слово и револьвер менеджера

Менеджерам по долгу службы полагается быть едиными в двух лицах. Одна ипостась призвана мотивировать, воодушевлять и подбадривать своих сотрудников, другая – контролировать их работу, следить за выполнением правил и регламентов и держать подчиненных в ежовых рукавицах, чтобы достичь поставленных це…

Охота за головами. Набор кадров, конкурс, кадровый ассессмент

В современных условиях жесточайшей конкуренции сильные кадры – самый важный фактор успеха бизнеса. Руководитель и собственник бизнеса может делегировать право подписи, оперативное управление финансами. Но ответственность за подбор и расстановку ключевых людей в команде, которая обеспечивает управле…

Управление социальным развитием организации

Учебное пособие предназначено для самостоятельной работы студентовпо дисциплине «Управление социальным развитием организации».Изучение данной дисциплины позволит студентам получить необходимые знания о чрезвычайно сложном и многогранном явлении как управление социальными процессами в организациях. …

Кадровик: стратегии развития персонала

В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Рассмотрены функции и методы управления, методы подбора и планирования персонала, оценки персонала, принятия решений, культуры и этики делового общения…

Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от непе…

Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала

Рассматривается характеристика понятия «профессия», приводятся направления и практические меры по осуществлению профессиональной ориентации, позволяющие определить профессиональную направленность личности и способствующие выбору будущей профессии. Раскрывается содержание программы адаптации персона…